コンサルティング

組織風土改革を行う場合、企業理念の有無や浸透状況、経営陣の本気度、改革の対象範囲(全社、一部の部門など)、関連施策の有無(現場力向上、ワークライフバランスなど)、推進者の理解度などによって展開の仕方を変えていく必要があります。
弊社のコンサルティングは、クライアント様のニーズや状況に応じて最適な展開方法をご提案いたします。

組織風土改革のための活動プランの策定支援

企業のさまざまな状況によって、組織風土改革の展開方法や期間、体制等が異なります。
このコンサルティングは、経営幹部や主要メンバーのヒアリング、資料調査、アンケート調査などを通じて、貴社の状況に応じた最適な展開プラン(マスタープラン)を策定するものです。

プラン策定

マスタープランに含まれる主な内容

  • 実施すべき施策(企業理念の再設定、マネジャーへの研修、企業理念の浸透・・・などの必要性)
  • 推進体制(事務局の体制、経営幹部の協力内容、関連施策事務局との連携・・・など)
  • 実施施策の展開の考え方と実施順位(モデル職場をつくって水平展開したり、企業理念の浸透を優先的に展開する・・・など)
  • 活動の展開期間(どのくらいの期間で、何を行ない、どの程度までの状態にするか⇒ガントチャートイメージ)
  • 実施施策の概要や留意点(現在の実力を考慮した実施上の留意点、関連施策事務局との連携・・・など)

コンサルティング期間と支援形態

  • 期間・・・2週間から1か月
  • 形態・・・コンサルタント主体

企業理念の再設定支援

すでに企業理念がある企業の場合は、既存の企業理念を重視して活動を展開するのが弊社の基本スタンスですが、「企業理念がない」「見直したい」という場合には、企業理念の再設定のご支援をいたします。
企業理念の再設定は、「戦略論」的に行ったり、「広告・イベント」的に行う場合がありますが、社員ひとり1人に浸透して機能させることができなければ、企業理念はただのお題目になり、結果として、再設定をしたという活動そのものが無駄になってしまうのです。
企業理念の再設定は、長期的な視点での戦略論も重要ですが、浸透させ機能させることを考慮した「組織論」的な視点が最も重要です。
弊社は、企業理念浸透のプロフェッショナルとして再設定をご支援いたします。


理念策定ステップ

コンサルティング期間と支援形態

  • 期間・・・1か月~4か月
  • 形態・・・ワークショップ形式による展開(ファシリテーション)

改革推進事務局アドバイザー

自律型組織実現に向けた改革推進事務局は、改革すべき組織の中にある事務局であるため、施策実施の中でさまざまな障害が生じます。例えば「経営陣が協力的でない」とか「他の全社施策で同じようなこと現場に依頼している」といったことで、思うように施策を実施できなかったり、かえって現場に迷惑をかけることになってしまうのです。
また、状況の変化によって、次にどのような施策をしたらよいのか決めかねてしまったり、経営幹部から成果報告を求められることで現場に無理な依頼や報告を求めたりといったことも見受けられます。

このようなことがないように、組織風土改革の専門コンサルタントが定期的に関わり、事務局へのアドバイスを行うサービスです。

  • 施策実施状況のチェックとアドバイス
  • 組織の改革状況(社員の自律力、マネジャーのマネジメント状況)のチェックとアドバイス
  • 事務局の悩みや疑問へのアドバイス
  • 理想や計画通りに実施できない施策への対応方法
  • 必要に応じて、現場、マネジャー、経営幹部向けの研修の実施

コンサルティング期間と支援形態

  • 期間・・・6か月~1年
  • 形態・・・コンサルタントの定期訪問(2週間に1度程度)

自律型組織のモデル職場づくり

組織風土改革は成果が見えにくいため、全社的に共通の認識を持ってもらうことも難しい面があります。
このため、企業理念の再設定や浸透といった全社的に行うべき施策と並行して、モデルとなる職場をつくることをお勧めします。
モデル職場をつくることによって、自律型組織はどのような組織で、どのようなメリットがあるのかを全社的に共通の認識ができるようになるからです。

モデル職場づくりのコンサルティングは、モデル職場の全員を対象に、管理者には管理者向け、一般社員には一般社員向けの導入研修を行い、コンサルタントの定期的な訪問によって職場のマネジメント改革と活性化を推進いたします。


モデル職場プラン

主要イベントの概要

  • 導入研修・・・管理者向けにはマネジメント改革、一般社員向けには自律力向上を主体とした内容
  • 相談会・・・管理者・一般社員ごとに活動活性化のアドバイスや悩み相談に対応
  • 振り返り会・・・自らの意識や行動の変化を振り返り、今後の意識・行動のレベルアップ目標を宣言する

コンサルティング期間と支援形態

  • 期間・・・6か月以上
  • 形態・・・コンサルタントの定期訪問(2週間に1度程度)

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