私たちのサービスは、人と組織の成長と改革の支援を通じて、真の組織風土改革を実現します。
弊社のサービスの特徴
お客様の企業・職場の実態に応じた柔軟な対応をします
組織風土改革は一律的な手法で推進することはお勧めできません。
それぞれの企業の実態・実力に応じて、
- 今、必要なこと
- 今、やれること
がそれぞれ異なってきます。そして、
- 今、やれることの中で、最も効果のあること
を選択していくことが重要です。
組織風土改革を成功させるためには、手法・手段にこだわらず、その時に最適だと考えられる対策を講じるという柔軟な対応が重要です。
組織風土改革実現の理論を重視します
柔軟な対応をするということは、一方で場当たり的にもなりかねません。
組織風土改革の活動で失敗する要因は、組織風土改革実現の理論を持たず場当たり的対応をしてしまっているといってもよいでしょう。
私たちには、組織風土改革を実現させるための理論があります。
また、その理論を磨き上げる実践経験と学会での論文発表のサイクルを回しています。
- しっかりとした理論の基づき企業や職場の実態を把握し、
- 理論に基づき実態に適した手段を導き出す
主役はお客様です
コンサルタントを活用する改革は、コンサルタント中心に活動が展開されることが多いため、コンサルタントがいなくなった後、「活動前の状態に戻ってしまう」ことがよくあります。
特に、組織風土改革の場合、社員は「会社として私たちに何を望むのか、どのような行動を求めているのか」を明確にしてもらいたいもので、コンサルタントが主役となっては会社としての意思が伝わりません。
弊社支援における研修や説明会の場面では、必ず組織風土改革の推進者や経営幹部に登場をお願いしています。
また、コンサルタントはあくまでも経営の思いを代弁しているというスタンスで対応します。
サービス形態
◆研修・講演・・・・・・詳しくはこちら
◆コンサルティング・・・詳しくはこちら
導入までのステップ
決まったサービスを適用するのではなく、貴社の要望、実態、実力にあった最適のサービスを提供します。
このため、研修を１回行うだけでも、必要な回数の打合せを行い、内容のチューニングはもちろん、風土改革を推進する人や経営陣の出番などを調整して、最も効果のある研修に仕上げます。
